企业 AI 真实试点项目

定锚阶段门

在开发前签订项目契约，写清试点任务、用户、基线、价值口径、限制、资源、不做事项、人的权利、五道阶段门与停止条件。

采用目标必须事先写进契约，包括真实任务记录、绕行率、人工接管、独立反馈和持续周期；签到和满意度不能替代这些采用证据。

责任属性分为四类：本人必须完成；本人组织并能解释；专业角色完成、本人能识别异常并升级；业务 Owner 决策。团队项目结果与个人能力分别记录，不因团队成功自动认定个人通过。

共创阶段门

与业务 Owner、使用者、受影响角色、IT、安全和工程角色共创 As-Is、To-Be、MVW、RACI、Human Gate、异常恢复与试点范围，把未解冲突和假设写进阶段门记录。

价值真实性硬门的最低证据是当前基线、数据来源、计算口径和明确限制。人的权利硬门的最低证据是当事人知情、可反馈、可提出异议并在高风险节点保留高风险选择权。

部署阶段门

组装可运行试点，用代表性样例验证业务流程、上下文、集成、正常、异常和高风险路径，并保留发布记录、运行日志、告警、人工接管与回滚证据。

工程安全硬门的最低证据是风险分级、身份与最小权限、回滚或人工接管演练。非工程主修只要达到非工程最低判断边界，工程主修必须提交真实集成、真实运行与故障证据。

采用阶段门

按契约中事先定义的用户、任务、频次与持续周期，收集真实任务完成、绕行率、求助、人工接管、独立反馈和稳定行为，不用账号数、签到或满意度替代。

有证据停止只通过学员已完成的对应阶段能力，不授予完整 L2 毕业；学员需用另一项目补齐采用与移交证据。

移交阶段门

能力移交硬门的最低证据是维护者独立完成一次规定的更新、评估、发布或故障处置。无代操证据不足时不通过；组织教练或工程主修可在此最低标准之上提交更完整的接管证据。

组装最终试点证据包，由评审组按 10% 知识与方法理解、50% 真实项目作品集与业务证据、20% 访谈、共创、评审或故障演练中的现场行为、20% 答辩评价；业务 Owner 反馈是其中一项证据。Owner 缺席时，可使用已确认的阶段门纪要、书面反馈和项目决策记录作为替代证据，不能由学员自证，也不能用主观评价覆盖四道硬门。

“课程完成，项目证据待审”只是评审状态规则文案，不代表通过 L2 项目或获得毕业资格。